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私營企業責任感成就高效執行力
責任感會使人在作出決策時完全平棄個人利益，一切從所在的可調縮孔企業利益出發；責任感會使人完全站在責任的角度阿里考慮問題；責任感可以讓一個人戰勝懦弱和恐懼，戰勝一切困難，在責任面前，人們將變得勇敢而將強
2012-06-27私營企業要把促進企業成長置于個人權利之上
有些家族式可調縮孔企業所以會失敗，其根源就是誤讀或忽視了企業成長性與個人權利之間的關系。這種關系最正確的形態是企業成長性為先，個人權利為后。而那些失敗的家族企業恰恰是將個人權利當做選擇接班人的重要考慮標準，致使庸人上臺，最終損害了可調縮孔企業的成長，陷入失敗的深淵。相反，實現成功傳承的家族企業總是將企業成長性和競爭力作為首要標準。
2012-06-26國內現行人孔的分類及制造標準
人孔的分類： 1. 常壓人孔 HGT21515-2005 2. 回轉蓋板式平焊法蘭人孔 HGT21516-2005 3. 回轉蓋帶頸平焊法蘭人孔 HGT21517-2005 4. 回轉蓋帶頸對焊法蘭人孔 HGT21518-2005 5. 垂直吊蓋板式平焊法蘭人孔 HGT21519-2005 6. 垂直吊蓋帶頸平焊法蘭人孔 HGT21520-2005
2012-06-25私企管理者在管理中要軟硬兼施
這個語言意在說明在可調縮孔企業絕對的嚴厲和強勢的領導確實可以樹立威信，能夠指揮員工卻不能融入員工；適時的親和力、婉轉的處事手段，則可以讓領導人更快的貼近員工，讓員工對其產生由衷的信賴和支持。因此，優秀的可調縮孔經理人一定會溫和嚴寒同時兼用。
2012-06-25“十二五” 機械工業規劃公布 可調縮孔業制定六大目標
自主創新能力明顯增強。可調縮孔產業研發經費占主營業務收入比重達到2.5%左右。掌握一批重大產品的核心技術，重大技術裝備的設計和技術水平明顯提升。新產品產值率提高到25%左右，專利數量和質量大幅提升。
2012-06-24私營企業要專注目標才能做到最好
2012-06-23私企要兼顧利潤與風險的平衡
力瑞集團可調縮孔分廠經理：“不要把雞蛋放在一只籃子里”，這句話的意思是說，如果放在一起，一旦籃子摔了，雞蛋就可能會全碎，這樣損失也就比較大。相反，如果把雞蛋分散放在不同的籃子了，即使有一只籃子摔了，其他的雞蛋仍然完好無損。
2012-06-22私營企業的技術更新是實現節約的關鍵
注明經濟學家郎咸平教授在高校演講的時候，發現很多同學腳上穿的都是耐克及阿迪達斯，很少有人穿國產的李寧。同學們一直認為李寧沒有耐克和阿迪達斯設計的好，后者僅從外觀上就能感受到品質和舒適度。但是眾人所不知的是，耐克的運動鞋甚至很多工業產品如可調縮孔等都是在內地制造的，耐克根本不做生產，它只做設計和廣告。中國很多輕工業及重工業如鞋帽、可調縮孔，
2012-06-21私企內部管理中觀念創新是創新的基礎
客觀事物是在不斷變化的，無論是對個人還是可調縮孔企業，觀念也要隨之而變，唯有變，才能獲得機會。觀念決定了行為方式，如果我們可以把行為方式“墨守成規”為“解放思想”，這樣一替代將會發現很多創新的機會。
2012-06-20私營企業要穩字當頭，競爭五百年
俗話說“欲速則不達”。雖然加快發展事每一個可調縮孔企業努力追求的目標，但如果缺乏理性的態度，以浮躁的心態拔苗助長，就需要反思了。對企業來說，必須尊重其成長的客觀規律。如果可調縮孔
2012-06-19
