私企管理者在管理中要軟硬兼施
2012年06月25日
滄州五森管道有限公司
法國(guó)作家拉封丹曾寫(xiě)過(guò)一則寓言。北風(fēng)和南風(fēng)比威力,北風(fēng)說(shuō),你看,路上來(lái)了一個(gè)行人,我倆誰(shuí)能讓他脫掉身上的大衣, 算贏了。南風(fēng)笑了笑,同意了。于是北風(fēng)立即呼嘯而且,一時(shí)間寒風(fēng)凜冽,冰冷刺骨,之間那個(gè)行人并沒(méi)有脫掉大衣,反而把大衣裹得 緊了。
南風(fēng)見(jiàn)狀則徐徐吹動(dòng),一時(shí)風(fēng)和日麗,輕柔的吹拂行人的臉龐,他感到越來(lái)越暖和,越來(lái)越燥熱,不由自主的解開(kāi)了紐扣,繼而脫掉大衣。這時(shí)南風(fēng) 用洋洋得意的姿態(tài),向北風(fēng)宣告自己贏得了勝利。
這個(gè)語(yǔ)言意在說(shuō)明在可調(diào)縮孔企業(yè) 的嚴(yán)厲和強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)可以樹(shù)立威信,能夠指揮員工卻不能融入員工;適時(shí)的親和力、婉轉(zhuǎn)的處事手段,則可以讓領(lǐng)導(dǎo)人 快的貼近員工,讓員工對(duì)其產(chǎn)生由衷的信賴和支持。因此, 的可調(diào)縮孔經(jīng)理人一定會(huì)溫和嚴(yán)寒同時(shí)兼用。
在管理下屬的過(guò)程中,光有“軟”的或“硬”的似乎都不妥。一個(gè) 的可調(diào)縮孔經(jīng)理人應(yīng)該知道: 明的管理是軟中有硬,軟硬兼施、剛?cè)岵?jì),讓可調(diào)縮孔員工為之賣(mài)力,又不會(huì)有機(jī)會(huì)因備受青睞而得意忘形。
文章標(biāo)簽:籃式過(guò)濾器 彈簧支吊架 可調(diào)縮孔

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