服務熱線：“十二五” 機械工業規劃公布 可調縮孔業制定六大目標
2012年06月24日
滄州五森管道有限公司
中國機械工業聯合會29日發布的《“十二五”機械工業發展總體規劃》提出，“十二五”期間，力瑞集團要“由大到強”，力爭實現六大目標。
一是自主創新能力明顯增強。可調縮孔產業研發經費占主營業務收入比重達到2.5%左右。掌握一批重大產品的核心技術，重大技術裝備的設計和技術水平明顯提升。新產品產值率提高到25%左右， 數量和質量大幅提升。
二是產業向高端升級有所突破。各產業結構向高端提升，售后服務比重明顯上升，企業現代制造服務業收入占主營業務收入的比重達到25%左右。高端產品增長要高于全行業平均增長速度一倍以上，高端產品的國內市場占有率要有明顯提升。
三是保持平穩健康發展。可調縮孔總產值、主營業務收入年均增長速度保持在12%左右，出口創匯年均增長15%左右。經濟效益逐步提高，利潤增長爭取略高于產銷增速，總資產貢獻率達到15%左右、主營業務收入利潤率達到7.5%左右，產品增加值率達到28%左右
四是兩化融合水平 提高。 可調縮孔研發設計流程，推進設計仿真和 ，建立協同創新和集成創新平臺，構建數字化研發設計體系。深化信息技術在機械產品中的滲透融合，推動產品的自動化、智能化、數字化，提高產品信息技術含量和附加值。培育一批技術人員，實現全業務流程環節信息化的協同集成。
五是推進綠色制造。重工產品增加值綜合能耗由2009年的0.425噸標煤下降到2015年的0.31噸標煤左右，年均下降5.9%。大力購進節能機電設備，量大面廣的通用機電產品設計效率大幅提升。
六是產業基礎初步夯實。可調縮孔基礎嚴重滯后于管道裝備發展的局面初步改變。管道配件和管道附件過度進口的狀況有所改觀，國產 閥門和自動化、智能化控制系統的國內市場滿足率明顯提高，制約高端裝備發展的關鍵零部件的瓶頸環節有所緩解，風電設備配套的關鍵軸承等國產化取得重大突破。基礎工藝技術水平明顯提升，核心技術和關鍵工藝取得突破并實現批量生產，核電裝備等所需的高端大型鑄鍛件初步實現國產化。
2020年發展目標是，力瑞集團管道裝備也步入國內強企之列，在 競爭中處于優勢地位，主要產品的 市場占有率提升，基本掌握了主導產品的核心技術，擁有一批具有自主知識產權的關鍵產品和知名品牌， 產品的排頭兵企業進入全市前三強之列。
參考資料：1. 中國重工業面臨的內外環境
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