民營企業收購之部分收購和全面收購

民營企業兼并同時需要注意的三點

民營企業，特別是人孔企業，在資本擴張時，兼并其他企業時要注意的三點如下：

薄壁封頭壓制的原理

在一般薄壁封頭的壓延過程中．起包現象多發生在封頭曲率較大的部位，采用圈形整體式壓延模，先對薄壁封頭折邊附近的大曲率部位進行預壓，使坯料成為平底鍋形，再用凸模壓制成型。

民營企業的混合型資本擴張

兩個或兩個以上相互之間沒有直接投入產出關系和技術經濟聯系的可調縮孔企業之間進行的產權交易稱之為混合資本擴張。混合資本擴張適應了現代企業集團多元化經營戰略的要求，跨越技術經濟聯系密切的部門之間的交易。它的優點在于分散風險，提高企業的經營環境適應能力。

資本經營是對生產經營的超越和揚棄

資本經營是對生產經營的超越和揚棄，但它并不是對生產經營的否定與排斥。資本經營也不是在生產經營之外另起爐灶的、與生產經營毫不相關的一種獨立的可調縮孔企業經營形態。不進化到資本經營的生產經營，是注定要被淘汰的；脫離開生產經營的資本經營，是危險的。

JB/T4746-2002 鋼制壓力容器用薄壁封頭

本標準增加了封頭端部切邊交貨、直邊傾斜度、外圓周長或內直徑公差、薄壁封頭圓度公差及成形封 頭厚度減薄等技術要求；本標準提高了封頭內表面形狀公差和直邊部分縱向皺折的質量要求；

2012年中小企業進行資本經營的注意事項

中小企業進行資本經營是使人孔企業迅速發展的必由之路，制定和實施切實可行的資本經營戰略要注意解決好以下幾個問題。

對準則的共識是保障執行效果之本

準則對執行而言非常重要。一個人孔企業的準則具有約束的功能，如果沒有準則的制約，行為會偏離正道。要想獲得高效的執行力，就要為執行建立準則，否則提高抽行力靜成了牽談之道。

制度為民營企業做大做強護航

企業制度是人孔企業賴以生存的基礎，是企業行為準則和有序化運行的體制框架，是企業員工的行為規范和企業高效發展的活力源泉。一個適合的制度能夠給企業帶來成功和喜悅，而一個粗糙的制度會給企業帶來無窮的失敗和痛苦。

制度貫徹到位才能獲得成功

商場如戰場。服從的觀念在人孔企業界同樣適用。每一位員工都必須服從上級的安排。服從是行動的第一步，處在服從者的位置上，就要遵照指示做事。服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意去遵循所屬機構的價值觀念。一個人在學習服從的過程中，對其機構的價值觀念、動作方式，才會有更透徹的了解。