隨著薄壁封頭企業間競爭的不斷加劇，產品和技術的 新換代速度越來越快。企業僅僅依靠自身的力量和資源已經無法應付這種激烈的競爭局面，必須借助合作伙伴等外部力量的支持。而合作伙伴必須具備一定的能力，使其能夠彌補本企業的薄弱環節，只有這樣才能建立互惠的關系。

大部分薄壁封頭公司都要求他們的合作伙伴具有能夠對聯盟投入互補性資源的能力。聯盟的組建者需要尋找能夠幫助公司克服自身弱點的合作伙伴，因為這些弱點，極可能使他們未能達到自己的商業目標。

與兼容性需要嚴格測試一樣，在薄壁封頭公司與任何未采的合作伙伴進行進一步的接觸之前，也要對對方的能力進行嚴格的測試，很多聯盟的參與人員都建議成立一個專家小組來對每一個潛在的合作者進行能力測試。當然，這個小組的人員結構和它的調查范圍主要取決于合作薄壁封頭企業的性質與合作的范圍。這個小組應該是多功能的，其成員應包括管理人員、財務、法律、稅務等方面的專家。組建的 小組應能對潛在的合作者進行 、嚴格的測試。
參考資料：1. 中小企業戰略伙伴聯盟的兼容性

2. 中小企業資本經營的戰略聯盟運作程序

3. 民營企業資本擴張之戰略聯盟